ビジネス
ワーク・エンゲージメントの実践法則
テレワークによって生産性が下がる企業、上がる企業
柴田郁夫(しばた いくお) 著
社員のモチベーションと生産性を上げることができ、またテレワークを導入しながら会社の目標を達成する手法である「ワーク・エンゲージメント」について、実践的な事例を交え、わかりやすく解説する実務書です。
◆主な目次
第 1 章 テレワークに失敗する企業は9割が倒産する
第 2 章 WE(ワーク・エンゲージメント)テレワークが企業サバイバルの鍵
第 3 章 そもそもテレワークでは何ができるのか?
第 4 章 コロナで生まれたネオ・ビジネス
第 5 章 テレワークが変える日本式ビジネス
第 6 章 テレワーク導入に欠かせないワーク・エンゲージメントの実践方法
第 7 章 ワーク・エンゲージメントを高めた実践事例
第 8 章 売上が10分の1になっても、あきらめなくて大丈夫!
株式会社志木サテライトオフィス・ビジネスセンター 代表取締役社長
一般社団法人地域連携プラットフォーム 代表理事
キャリアコンサルティング技能士 1 級、国家資格キャリアコンサルタント
1956 年東京生まれ。早稲田大学理工学部建築学科卒業。同大学院理工学研究科修了(修士)。
1988 年より、日本のテレワーク発祥の地と言われる志木サテライトオフィスの運営に携わる。
現在、株式会社では、コワーキングスペース、公的職業訓練、民間学童保育等を展開。
一般社団法人では、国家資格キャリアコンサルタント養成講習や更新講習を主催している。